發(fā)泡水泥復合板設(shè)備首先在生產(chǎn)過程中要嚴格按照生產(chǎn)流程來生產(chǎn)，保證生產(chǎn)步驟不出錯。其次，要做好售后服務(wù)，不能因為這個產(chǎn)品銷售出去了，廠家就再也不管這個產(chǎn)品了，廠家要在有效期內(nèi)給消費者提供無償服務(wù)。最后，要貫徹生產(chǎn)規(guī)章制度。

　�、�.備件管理包括資質(zhì)條件、外購配件、以及有關(guān)備件制造毛坯的管理。由于現(xiàn)代化發(fā)泡水泥復合板設(shè)備的結(jié)構(gòu)日趨復雜，維修所用的備件已包括機械、電子、液壓、集成電路等元件，加強備件管理對降低設(shè)備運營費將起明顯作用。

　　②.計劃管理包括各種維護、修理、技改計劃的編織和實施，具體內(nèi)容可分為以下幾個方面：

　　1、根據(jù)“專群結(jié)合”的維修體制，組織專管成線、群管成網(wǎng)的發(fā)泡水泥復合板設(shè)備管理維修體系。

　　2、制定發(fā)泡水泥復合板設(shè)備運用管理和維修工作中的各項流程，明確各機電崗位工作人員在流程實施中的責任。

　　3、建立健全發(fā)泡水泥復合板設(shè)備運用管理和維修的規(guī)章、制度、規(guī)程及細則，并認真組織貫徹執(zhí)行。

　　4、指定幾點發(fā)泡水泥復合板設(shè)備運用管理和維修的各種定額和指標，并規(guī)定相應的統(tǒng)計、考核、評級和獎懲辦法。

　　5、根據(jù)修理、改造、更新相結(jié)合的方針，編制企業(yè)各種修理計劃和有關(guān)改造，更新的規(guī)劃，并組織貫徹實施。

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